ГЛАВНАЯ |  РЕГИСТРАЦИЯ |  НАПИСАТЬ ПИСЬМО
НОВОСТИ   О КОМПАНИИ   КАТАЛОГ ИЗДАНИЙ   КОНТАКТЫ  
   Последние новости
   Архив новостей
   Подписка на новости
   Информация о компании
   Виды услуг
   Наши клиенты
   Персоналии
   Вакансии
   Профессинальные издания
   Общеделовые и общественно-политические издания
   Информация для рекламодателей
   Рекламным агентствам
   Медиа-исследования и тиражный аудит
Контакты
Регистрация
e-mail:
пароль:
 запомнить

World Business Media осуществляет маркетинговые услуги по продвижению компаний, финансовых институтов, их продукции и услуг в любом регионе мира (Европе, Азии, Северной, Южной и Центральной Америках, Австралии и Океании). Мы также помогаем государственным и общественным организациям в проведении кампаний по укреплению имиджа их стран за рубежом.

В странах СНГ и Балтии World Business Media представляет интересы более 400 отраслевых печатных изданий и 260 отраслевых сайтов со всего мира, предназначенных для всех основных секторов бизнеса таких, как финансы и авиация, телеком и химия, машиностроение и информационные технологии, электроника и туризм, гостиничный и ресторанный бизнес и т.д. Мы имеем контракты с такими крупнейшими медиа-компаниями, как Reed Business Information, PenWell и др.

Агентство имеет договоры на представительство ведущих региональных общеделовых и общественно-политических изданий. Среди представляемых нами изданий британская газета The Daily Telegraph, французская газета Les Echos, чешские газета Hospodarske Noviny и журнал Ekonom, китайские Женьминь Жибао и The Economic Observer, венгерская газета Népszabadsag, ведущие арабские издания и др., которые могут быть интересны для проведения рекламных кампаний в определенных странах. Расширяя свое портфолио, агентство договорилось об эксклюзивном представительстве о сотрудничестве с такими каналами, как Channel NewsAsia, китайским DragonTV и т.д.

Подробную информацию вы можете получить в каталоге.

Новости

Услуги

28.01.24
СТОИМОСТЬ РОССИЙСКОГО FORBES ПОВТОРНО ОЦЕНИЛИ В 1 рубль Центр судебной экспертизы при Минюсте России оценил стоимость акций компании «АС Рус Медиа», которая является издателем российской версии Forbes, в 1 руб. В заключении экспертов говорится, что стоимость чистых активов «АС Рус Медиа» составила, согласно затратному подходу минус 261 млн руб., согласно доходному подходу, минус 106 млн руб. В августе 2018 года компания «ФАФ Медиа», владевшая российским Forbes, продала акции «АС Рус Медиа» венчурному предпринимателю Магомеду Мусаеву. Сумма сделки не раскрывалась. Спустя год владельца «ФАФ Медиа» Александра Федотова признали банкротом, с 2021 года такую же процедуру проходит сама «ФАФ Медиа». Судебные разбирательства начались в 2022 году. Валентина Чупринская, конкурсная управляющая «ФАФ Медиа», подала заявление о признании недействительной сделки 2018 года, так как акции продали ниже рыночной цены. Суд отменил сделку в том же году: её сумма в 2018-м составила 500 тыс. руб., в то время как номинальная стоимость — 68,9 млн руб. Целью сделки был вывод активов и уменьшение конкурсной массы. Поскольку в 2019 Федотов был признан банкротом, за счёт такой махинации он хотел погасить долги у кредиторов. После обнуления сделки судом Мусаев, Федотов и «АС Рус Медиа» подали апелляционные жалобы на это решение. В марте прошлого года «Союзэкспертиза» при Торгово-промышленной палате оценила стоимость акций «АС Рус Медиа» на 30 августа 2018 года — в 1 руб. Оценка чистых активов компании составила минус 245 млн руб. В октябре прошлого года суд назначил новую экспертизу для определения стоимости акций российского Forbes.

28.01.24
43% ОПРОШЕННЫХ МАРКЕТОЛОГОВ СЧИТАЮТ САОЮ ПРОФЕССИЮ ПЕРСПЕКТИВНЕЕ РАБОТЫ В IT 43% опрошенных специалистов, работающих в рекламной индустрии, считают своё направление самым перспективным, а сферу IT ставят на второе место (41%). При этом остальные респонденты, напротив, самой перспективной профессиональной областью назвали IT. Так считают 51% опрошенных. Таковы результаты исследования, проведённого «СберМаркетингом» (результаты есть в распоряжении Sostav). Будущее маркетинга как индустрии и россияне в целом, и маркетологи в частности, видят в первую очередь в востребованности профессии на рынке труда (22%), необходимости развивать и продвигать новые бренды (20%). Сами маркетологи также отмечают, что последние годы их профессия находится на стыке сфер рекламы и IT: нужно уметь работать с большими данными, разрабатывать технологичные продукты для продвижения во всех медиаканалах, придумывать и реализовывать проекты для оценки кросс-медийной эффективности рекламных кампаний. Анна Тупикина, директор по маркетингу «СберМаркетинга»: Маркетинг, как и многие другие профессии, будет трансформироваться за счёт внедрения новых технологий и автоматизации рутинных процессов. Уже сегодня искусственный интеллект хорошо справляется с генерацией макетов, прогнозированием и анализом рекламных кампаний. Но именно маркетологи формируют настоящую ценность продукта для общества: правильные смыслы и свежие идеи. За последние восемь месяцев в России только на FMCG-рынке запустилось 7,3 тыс. новых брендов (по данным Nielsen IQ), и им всем нужны маркетологи, которые помогут вывести на рынок новые товары и услуги. Почти половина россиян думают, что зарплата маркетолога превышает 80 тыс. руб. Согласно данным исследования, 42% участников опроса полагают, что зарплата маркетолога более 80 тыс. руб. в месяц. 26% жителей России считают, что она находится в диапазоне от 50 до 80 тыс. руб., ещё 18% респондентов назвали интервал от 30 до 50 тыс. руб., и 2% — до 30 тыс. руб. Остальные 12% опрошенных не знают, сколько могут зарабатывать маркетологи. Оказалось, что россияне в целом верно оценивают ситуацию. По данным «ГородРабот.ру», в 2023 году средняя зарплата маркетолога в стране составила 58 747 руб., что выше средней зарплаты в целом — 42 024 руб. Однако в крупных городах уровень зарплат в маркетинге существенно выше. По данным HH.ru, в Москве представлено около 3,6 тыс. вакансий для маркетологов. Аналитики «СберМаркетинга», проанализировав их, сделали вывод, что компании ищут 1,6 тыс. директоров по маркетингу и более 1 тыс. руководителей отделов. Средняя зарплата маркетолога в Москве — 100 тыс. руб., а директора по маркетингу — 250 тыс. руб. Для сравнения: в городах-миллионниках в среднем 120−150 вакансий на город, а средняя зарплата сотрудника — 85 тыс. руб., директора по маркетингу — 120 тыс. руб. В городах с населением от 300 тыс. жителей вакансий не очень много — до 35 на город. Средняя зарплата составляет 55 тыс. руб., директора по маркетингу — 80 тыс. руб. Минимальная зарплата маркетолога в Москве больше максимальной в 3,3 раза, в городах-миллионниках — в 4,2 раза, а в небольших городах — в 9 раз. Профессия для подрастающего поколения Больше половины опрошенных россиян (57%) не считают профессию маркетолога привлекательной для своих детей. Однако 32% жителей России хотели бы, чтобы их дети осваивали это направление. Главными преимуществами работы на рекламном рынке респонденты называют хорошую зарплату, творческий характер профессии и возможность работать на удалёнке. При этом почти половина маркетологов (43%) готова рекомендовать это направление своим детям. Среди преимуществ, помимо хорошей зарплаты и творческих возможностей, они называют большой выбор направлений для развития. Валентин Смоляков, президент Ассоциации коммуникационных агентств России: Результаты исследования «СберМаркетинга» говорят о нескольких вызовах: игрокам нужно сосредоточиться на процессах качественной передачи накопленной экспертизы и сфокусироваться на росте новых специалистов. Чтобы родители и дети считали профессию маркетолога привлекательной, нам нужно научиться о ней интересно рассказывать. Мы должны заняться продвижением профессий в области рекламы и маркетинга с целью роста их престижа и материальной ценности.

27.01.24
ОХОТА ЗА ГОЛОВАМИ НА РЕКЛАМНОМ РЫНКЕ: ПОЧЕМУ В ОТРАСЛИ КАДРОВЫЙ КРИЗИС И ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ? Дефицит кадров на рекламном рынке особенно остро почувствовался в прошлом году. Спрос работодателей на профессионалов по маркетингу вырос в 2,5 раза по сравнению с аналогичным периодом в 2022-м. Насколько эта проблема актуальна для крупных игроков рекламного рынка и как они планируют её решать, разбирался Sostav. Соискатель на коне По данным Росстат, в 2023 году уровень безработицы достиг исторического минимума — 3%. «Это, конечно, прекрасный показатель, — считает Елена Ахметова, HR-директор Media Instinct Group. — Но вместе с тем он означает почти полное отсутствие ресурса для развития». В основных рекламных группах, судя по сервисам для поиска работы и кандидатов, перманентно открыто по 30−50 вакансий и больше. «Очевидно, что взять столько людей неоткуда, происходит постоянная миграция сотрудников внутри отрасли, что вообще не решает проблему», — рассуждает эксперт. Такое явление, когда количество вакансий превышает количество кандидатов, называется «Рынок труда соискателя»,. Такое наблюдается во всех сферах, в том числе и в маркетинге. После массовых сокращений на медиарынке в 2022-м, в 2023 году открылось много вакансий, которые и породили этот дефицит, рассказывает Елена Адамчик директор по персоналу Group4Media . Но по мнению Романа Тышковского, управляющего партнера Odgers Berndtson Russia, многие неправильно повели себя в пандемию и в начале 2022 года, и сейчас не могут справиться с последствиями своих решений. Специалисты ищут себя… Но не в рекламе Помимо демографической ситуации и релокации, есть и другие факторы, которые служат причиной пустующих рабочих мест. В рекламных агентствах сохраняется напряженный ритм работы, что подходит далеко не каждому, отмечает Ахметова. Люди стремятся к большей стабильности, а дополнительной причиной для стресса становятся критические ситуации, которые регулярно появляются в стране и мире. Например, когда клиенты снижают бюджеты на рекламу или даже снимают их полностью. По мнению Ахметовой, сейчас специалисты всё чаще выбирают попробовать себя в какой-то другой индустрии, а также перейти на сторону клиента или площадки. Например, в последнее время некоторая часть медийных сотрудников меняет квалификацию для трудоустройства в маркетплейсы, рассказывает Елена Адамчик. Маркетплейсы сейчас как раз показывают скачкообразный рост, увеличивая штат и «питаясь» из смежных отраслей. Рекламные агентства пытаются конкурировать по уровню заработной платы с технологическими компаниями, инхаусами брендов и e-com, который стал строить свой собственный AdTech, но выиграть в этой схватке пока неспособны, отмечает Роман Тышковский. Кроме того, многим кандидатам сейчас особенно важно ощущение стабильности, которое может дать крупная корпорация, подчёркивает исполнительный директор GRAPE Александра Асташева. Роман Тышковский, управляющий партнер Odgers Berndtson Russia: Рекламный рынок уже несколько лет пытается перепредумать себя, найти новые источники смыслов и, следовательно, добавленной стоимости. Те, кто справился с этим, смогли существенно увеличить свою выручку и дать своим сотрудникам как большие деньги, так и больший смысл их работы. Но по нашим оценкам, это не более 15−20% от компаний на рынке. Еще один фактор, снижающий привлекательность рекламной отрасли для сотрудников, — отсутствие карьерного роста из-за занятости высших позиций одними и теми же лицами на протяжении многих лет. Не очень высокий уровень ротации и карьерных лифтов создает дополнительные трудности для молодых специалистов и снижает общий уровень привлекательности индустрии, указывает Тышковский. На рынке довольно много джуниор-кандидатов, в то время как вакантными остаются мидл- и синьор-позиции, отметил производственный директор icontext Александр Крупин. «Например, на данный момент в icontext восемь активных вакансий, и среди них нет ни одной подходящей для джуниор-специалистов. В основном требуются люди с опытом работы в конкретных нишах», — поясняет эксперт. По его мнению, это последствия не только геополитических факторов, но и демографической ямы 1990-х и 2000-х годов. В креативном сегменте ситуация аналогичная. Последние четыре года с начала пандемии никто из агентств не нанимал джунов, мало кто брал стажёров, подтверждает управляющий директор креативного подразделения «СберМаркетинга» Елизавета Тринич-Афанасьева. В связи с этим сейчас очень тяжело обстоят дела с мидлами и джунами. Даже талантливых ребят без опыта работы трудно найти, комментирует директор по персоналу BBDO Group Анна Сысина. Рынок сильно перегрет — агентства сражаются за каждого кандидата, у которых порой по пять и более предложений на руках. Разыскиваются все-все-все Рекламные группы всегда испытывают дефицит в сотрудниках с классической медийной экспертизой, рассказывает HR-директор группы АДВ Юлия Токарева. Это связано с узостью рынка, высокой конкуренцией между игроками и требованиями к профессиональному опыту кандидатов. Если же говорить о дефиците соискателей по отдельным направлениям, то в рекламной индустрии наибольшую сложность представляет поиск специалистов в IT-сегменте: разработчиков и специалистов по работе с данными, продолжает Токарева. Дело в том, что в рекламе и маркетинге всё большую роль играет развитие направлений бизнеса с внедрением AdTech и MarTech решений, но кадров не хватает. В Media Instinct Group тоже сталкиваются с дефицитом разработчиков и аналитиков. Сильнее всего не хватает сотрудников в диджитал (перформанс, планирование), в также в офлайн-медиапланировании среднего уровня и выше, рассказывает Ахметова. Управляющий директор OKKAM (ex dentsu Russia) Creative Ольга Петрова считает, что особенно остро дефицит наблюдается в креативе и стратегии. Многие опытные специалисты уехали из страны, и зачастую управлять процессом, создавать стратегии и направлять креатив некому, отмечает HR Redkeds Машер Казанова. «Или же это делается удалённо, что влияет на процесс — у клиентов всё чаще появляется потребность в очных презентациях», — дополняет Казанова. Она связывает это с продолжающимся бумом новых брендов -- локализованных международных компаний и торговых марок, которые ранее не могли себе позволить массовую коммуникацию. Ольга Петрова, управляющий директор Okkam Creative: Сейчас такая возможность появилась, и, действительно, новые бренды и продукты физически появляются ввиду освободившихся ниш. Все они, пройдя этап брендинга, переходят к коммуникационным стратегиям и тактическим активациям. Это вызывает кратный рост спроса на эти сервисы, которые должны быть обеспечены креаторами и стратегами. Исторически, ещё до всех событий в мире, всегда были проблемы с поиском арт-директоров, рассуждает управляющий креативный директор Grape Марьям Ахунова. Сейчас проблема усугубилась — найти не просто арт-директора, но арт-директора в Москве, всегда готового приехать на съемки, стало задачей с повышенным уровнем сложности. Также намечается проблема с дизайнерами (которые по идеи должны вырасти в арт-директоров). Ещё более тяжелая ситуация в сегменте компьютерной графики (CG), отмечает Тринич-Афанасьева. Помимо того, что таких специалистов в принципе мало на рынке, влияет тот фактор, что любой хороший специалист может быть финансово успешнее при работе на разные студии. А значит, он не привязан ни к агентству, ни к пребыванию в стране. Марьям Ахунова, управляющий креативный директор Grape: Все поголовно штампуют посредственные UI/UX-проекты, кладут в портфолио бессмысленные логофолио или сразу ныряют в AI-тулы. Людей, способных качественно и крафтово собрать что-то руками, становится всё меньше. Казалось бы, можно что угодно собрать в нейронке, но клиентов, готовых пойти на связанные с этим юридические риски, можно пока пересчитать по пальцам. Тяжело найти, легко потерять и невозможно забыть Многие из опрошенных Sostav компаний считают, что наилучший способ решить проблему — подготавливать кадры внутри агентства. Также компании запускают стажёрские программы для привлечения молодых сотрудников. Например, так сделали в BBDO и начали плотнее работать с вузами. Анна Сысина, директор по персоналу BBDO Group: Растить кадры внутри агентства — это самый надежный способ получить компетентных и лояльных сотрудников, хотя он и требует больших эмоциональных, временных и финансовых затрат. <…> Если большинство агентств на рынке начнёт комплексно растить кадры, через пару-тройку лет рынок вновь заполнится специалистами. Также мы экспериментируем с людьми из смежных индустрий, талантливыми кадрами, не работавшими в рекламе. Это бывает не всегда успешно, но случаются невероятные открытия. Другой важный аспект — поддержание высокого уровня лояльности и удовлетворенности, рассказывает Юлия Токарева. В АДВ лояльность сотрудников достигается за счёт комфортных условий работы, гибридного графика, системы бенефитов и постоянного профессионального развития. В Media Instinct Group также много внимания уделяют мотивации. Из новых решений: проект с внутренней валютой MI stars, делится Ахметова. Его цель — повысить вовлечённость сотрудников в стратегически важные цели и проекты. Сотрудники получают не только признание со стороны коллег и топ-менеджмента, но и звёзды, которые можно обменять на приятные призы. Работа над имиджем и HR брендом агентства является немаловажным фактором, чтобы конкурировать за кадры, убеждена Афанасьева-Тринич. «Нужно быть агентством первого выбора, иначе постоянно придется перекупать специалистов», — подчёркивает она. Рекламная индустрия должна заняться своей собственной рекламой, чтобы сделать её вновь притягательной для тех, кто выбирает эту сферу для развития, поясняет Тышковский. Роман Тышковский, управляющий партнер Odgers Berndtson Russia: Компаниям также стоит принять, что по зарплатам и доходам они конкурируют не между собой, а со всем рынком труда. Это касается как ориентиров по доходам, так и по тому, как развивать и прокачивать сотрудников. Данный путь уже проходили ведущие технологические, банковские и иные компании. У них есть чему поучиться.

   Реклама в профессиональных СМИ
   Реклама в общеделовых СМИ
   Реклама в справочниках
   Баннерная реклама в электронных ньюс-леттерах
   Электронные и почтовые рассылки
   Баннерная реклама на веб-сайтах
   Вложение рекламной продукции в издания
   Спонсирование значимых мероприятий
   Тиражирование позитивных статей
   Реклама на телевидении
Copyright © 2005 by World Business Media